GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Esta carrera formará a licenciados/as con sólidos conocimientos en administración y legislación nacional e internacional en el ámbito de las relaciones laborales; con bastas competencias en dirección, gestión y administración del talento humano, así como en el diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas orientadas al desarrollo organizacional. Serán capaces de diseñar e implementar estudios del comportamiento y desempeño laboral.

DESCRIPCIÓN DE LA CARRERA

Preparar profesionales con formación académica integral, capaces de innovar y formular políticas y estrategias de gestión del talento humano en las organizaciones privadas y públicas, fomentando el desarrollo de su potencial, orientado al logro de las metas institucionales y los intereses colectivos sobre la base del servicio eficiente.

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RESOLUCIÓN: RPC-SO-01-No. 008-2020

TÍTULO A OBTENER: Licenciado/a en Gestión del Talento Humano

DURACIÓN: 8 Niveles

CAMPUS: Quito

REQUISITOS DE INGRESO:

  • Copia de la cédula de ciudadanía (Versión actualizada, legible)
  • Copia de la papeleta de votación (Actualizada, legible)
  • Copia del título de bachiller notarizada o acta de grado original refrendada por el Ministerio de Educación
  • Foto tamaño carné

Los resultados de aprendizajes que hacen relación al ser y al saber convivir, los egresados de la carrera de Licenciatura en Gestión del Talento Humano, al concluir sus estudios son aquellos que aportan los dominios de la lengua, la comunicación, del desarrollo del pensamiento, la bio-conciencia y los valores ciudadanos. A continuación, se exponen algunos logros de la formación profesional en general.

  • Comprende la realidad social del mundo en que se vive, para ejercer una ciudadanía democrática, en base a formas de comportamiento individual que faciliten el convivir en nuestra sociedad pluriétnica, actuando con responsabilidad.
  • Expresa una visión integral y de trabajo en equipo para enfrentar los cambios en los escenarios laborales, la evolución del mercado, la diversidad de culturas corporativas y del contexto tomando en consideración el componente social, laboral y ambiental.
  • Desarrolla la lógica de la investigación científica en áreas relacionadas a la especialidad de la carrera de Gestión del Talento Humano, logrando definir la problemática existente en la empresa y determinar la mejor herramienta para ser aplicada en la solución de la problemática.
  • Establecer estrategias de búsqueda de talentos que permita a la organización contar con el recurso humano óptimo a fin de lograr los resultados esperados, permitiendo desarrollar programar de entrenamiento permanentes y continuos, considerando el ámbito normativo laboral y la perspectiva de evolución de la sociedad.
  • Dirige los procesos de gestión del talento humano que en base a su nivel de competencias se alinee con la estrategia corporativa bajo una óptica de calidad del servicio.
  • Diseña políticas de gestión de recursos humanos que sugiera a los niveles de decisión como un marco referencial de optimización de capacidades para lograr los objetivos estratégicos de la organización.
  • Genera programas de acompañamiento a los empleados y trabajadores en su plan de carrera laboral, a fin de optimizar y mejorar sus competencias profesionales.
  • Trabaja en equipo para alcanzar un determinado objetivo, acorde con un determinado proyecto o actividad.
  • Se comunica de forma oral, escrita y asertiva en distintos contextos para apropiarse de la información, utilizando la tecnología y las diferentes modalidades de comunicación.
  • Lidera el análisis y resolución de dilemas y problemas contemporáneos (ambientales, sociales, culturales y económicos) para contribuir al tejido social y al desarrollo económico;
  • Emprende proyectos para identificar, plantear y resolver problemas sociales y productivos considerando los retos del contexto.

Los roles y funciones de los profesionales en gestión del Talento Humano están definidos por su aporte en el logro de los objetivos y metas institucionales. Su campo de acción son los sectores público y privado, pues conocemos que todas las organizaciones productivas o de servicio cuentan en su estructura administrativa con las áreas de Talento Humano. A continuación, establecemos los principales roles profesionales y las funciones a desempeñar:

Los roles que pueden desempeñar los profesionales en Gestión del Talento Humano son:

  • Analista de talento humano, responsable del manejo de los subsistemas de recurso humanos.
  • Jefe de Talento Humano
  • Director de Talento Humano
  • Consultor empresarial en temas relacionados con la gestión del Talento Humano.
  • Facilitador de grupos.
  • Profesor universitario en áreas del comportamiento humano, gestión del talento.